Orientación para futuros pasantes del Instituto McCain para el liderazgo internacional

Instituto McCain de ASU

“Esté abierto a donde esto le lleve; esté abierto al cambio que pueda tener sobre usted y donde pueda llevar su corazón «. – Cindy McCain, presidenta de la Junta de Fideicomisarios, Instituto McCain para el Liderazgo Internacional de la Universidad Estatal de Arizona

La primavera pasada, tuve el honor de ser seleccionado como pasante de verano en el Instituto McCain para el Liderazgo Internacional de la Universidad Estatal de Arizona. Me inspiré en la misión del Instituto McCain y sentí una fuerte alineación con mi visión del mundo y mis intereses. Aunque estaba increíblemente emocionado, también estaba un poco nervioso. No estaba seguro de qué esperar durante mi tiempo como pasante de Comunicaciones y Eventos Especiales del Instituto McCain. ¿Cómo podría hacer contribuciones significativas y cómo podría maximizar mi crecimiento personal? Ahora, al final de mi pasantía, me gustaría aprovechar esta oportunidad para reflexionar sobre mis experiencias, así como compartir la orientación de los miembros del equipo del Instituto McCain que pueden ofrecer información útil para futuros pasantes.

Resultó que mi nerviosismo como pasante duró poco. El proceso de incorporación del Instituto fue excelente y cada interacción que tuve con el personal fue constructiva. Todos fueron increíblemente útiles al compartir información importante y ayudar a los pasantes a ponerse al día rápidamente con la organización. Esta es una coyuntura crítica para un pasante y donde la orientación de los miembros del personal es tan importante. Aquí hay algunos pensamientos que un futuro pasante debe tener en cuenta a medida que se desarrolla su función en la organización:

 

«¿Dónde agrega un valor único, qué es lo que realmente disfruta hacer … encontrar roles que le permitan hacer eso». – Brette Steele , Director Senior del Programa de Prevención de la Violencia Dirigida

Sobre la base de las conversaciones iniciales con Staci McDermott, directora asistente de Comunicaciones, se me asignó la tarea de asistir a eventos y tomar notas, crear contenido para las redes sociales y escribir publicaciones para el blog del Instituto. Como pasante de comunicaciones, disfruté de la oportunidad de aprender sobre cada programa individual. Al crear publicaciones en blogs y medios, me sumergí en la programación presentada por la organización. Cuanto más aprendí sobre el Instituto McCain, más disfruté de mi trabajo, y recomendaría encarecidamente a todos los pasantes entrantes que aprendan tanto como sea posible sobre el trabajo del Instituto. Obtener una mejor comprensión de la organización y su programación también me hizo sentir mucho más cómodo haciendo preguntas. Hice muchas preguntas y siempre recibí respuestas amables y útiles.

 

“No tenga miedo de hacer preguntas. Cuando era pasante, siempre pensé que si hacía preguntas, saldría molesto. Sin embargo, la gente rara vez piensa eso cuando hace preguntas importantes y perspicaces. De hecho, apreciarán lo invertido que está en hacer un buen trabajo «. – Melissa Blum , Especialista en Social Media

Otra práctica importante que hizo que mi experiencia como pasante en el Instituto fuera aún más significativa fue tomar la iniciativa cuando vi oportunidades para contribuir. Curiosamente, recuerdo que durante mi entrevista para la pasantía, me preguntaron: «¿Cómo te sientes acerca de tomar la iniciativa?» Le respondí que me sentía bien al respecto, pero ahora tengo un mayor contexto para responder esa pregunta. Un ejemplo fue el de una idea que tuve para las redes sociales. Hablé con Caitlin Battey, gerente de proyectos especiales, sobre un concepto y en lugar de que ella me dijera que no o me diera razones por las que no debería hablar, me preguntó: «¿Cómo puedo ayudar?» Esa fue una de las partes más asombrosas de trabajar aquí: el equipo realmente quiere ver que se beneficie de su experiencia. Battey me aconsejó en numerosas ocasiones y me guió a lo largo del verano. Saber que ella creía en mí me motivó a seguir adelante. Programé una reunión con mi supervisor y le gustaron mis ideas. No voy a mentir, estaba un poco ansioso, pero la implementación de una idea que concebí fue una experiencia de construcción de confianza. Es difícil exagerar el impacto de este tipo de validación.

 

“No se diga a sí mismo que no acerca de preguntar sobre una idea. Pregunta y deja que otras personas te digan que no, pero al menos inténtalo «. – Caitlin Battey , Gerente de Programas Especiales

El programa de pasantías del Instituto McCain está diseñado para ayudar a los pasantes a crecer mediante la interacción con personas altamente capacitadas y talentosas. Disfruté muchísimo de las reuniones de “bolsa marrón”, una oportunidad para que los pasantes se reúnan y hablen directamente con los líderes del Instituto. Hablar con Cindy McCain, directora del Foro de Sedona, Meghan Latcovich, directora sénior de programas de Arizona, Claire Sechler Merkel y el gerente del programa de derechos humanos y democracia Berivan Orucoglu, fue sin duda uno de los aspectos más destacados de mi reunión y conocer la opinión de la presidenta de la Junta de Fideicomisarios, Cindy McCain, la directora del Foro de Sedona, Meghan Latcovich. verano. Recomiendo encarecidamente a los futuros pasantes que aprovechen al máximo estas oportunidades. Cada reunión fue tan única y fascinante como las personas con las que nos reunimos. Aunque los títulos de trabajo y los antecedentes diferían, cada uno compartía un gran respeto por el senador John McCain, así como una dedicación a preservar su legado de ayudar a otros en todo el mundo. Siempre recordaré con cariño la oportunidad de interactuar con los miembros del personal del Instituto. Mi tiempo en el Instituto McCain ha demostrado claramente el valor de la creación de redes, la importancia del diálogo con personas interesantes y experimentadas, y la cantidad de conocimiento y sabiduría que posee el equipo aquí. Su deseo de ayudar a los demás es una de mis mayores conclusiones de esta experiencia.

 

“Una de las formas más efectivas de llegar a donde desea estar es establecer una red de manera efectiva… no se limite a llamar a su red cuando necesite algo. Mantenlo creciendo y aliméntalo como lo harías con una amistad «. – Claire Sechler Merkel, directora senior de programas de Arizona

Mi tiempo como pasante en el Instituto McCain ha sido una experiencia tremendamente beneficiosa. Como estudiante de último año en NYU, mi enfoque ha comenzado a cambiar de la vida como estudiante universitario a pensamientos de una vida profesional después de la graduación. Esta pasantía brindó un ambiente excelente, así como innumerables experiencias que han fomentado el crecimiento personal mientras contemplo la vida más allá de la universidad. La idea de que podría hacer la más mínima contribución a esta organización que promueve causas con impacto global es tremendamente significativa y me ha dado una mayor confianza en mi capacidad para afrontar con éxito los desafíos futuros. He sido testigo del poder del trabajo en red, la camaradería y la intención de ayudar a otros tanto externamente a través de la misión del Instituto como internamente. Siempre estaré agradecido y agradecido por esta experiencia con el Instituto McCain y toda la gente aquí.

 

A continuación, se ofrece orientación adicional del personal y los compañeros internos del Instituto:

«Siempre levante la mano, esté presente y comprometido, establezca contactos y sea siempre el que se ofrece a ayudar». – Betsy Gehring , Director Ejecutivo Adjunto

 

«Llegue temprano, sea puntual y haga más de lo esperado: se notará». – Staci McDermott , Subdirector de Comunicaciones

“Tenga la mente abierta, esté abierto a cambiar las cosas y cambiar su carrera. Trate de no planificar obsesivamente durante los próximos 5, 10, 20 años «. – Anna Voloshin , Director Senior de Desarrollo

 

“Especialmente al comienzo del proceso de pensar en lo que [you] quiero en el futuro … estar siempre dispuesto a aceptar un nuevo desafío porque realmente podría dar sus frutos. Algo que puede no haber sido lo que pensabas que querías … podría resultar genial «. – Libras de Virginia , Gerente de Oficina y Enlace de Recursos Humanos

«La curiosidad y hacer preguntas son realmente importantes y una de las formas más fáciles de comenzar a construir relaciones». – Betsy Gehring , Director Ejecutivo Adjunto

«Diga sí a todas las invitaciones relacionadas con el trabajo que se le presenten; así es como crece y conoce a personas que pueden ayudarlo más adelante en su carrera». – Staci McDermott , Subdirector de Comunicaciones

 

“¡Invita a la gente a almorzar o tomar un café! Esto puede parecer una tontería, pero mis experiencias favoritas de cuando era pasante fueron esas interacciones casuales con mis compañeros de trabajo. En un entorno informal, es más probable que hagas conexiones que duren más allá de la duración de tu pasantía «. – Melissa Blum , Especialista en Social Media

 

«Establezca relaciones con las personas que serán sus pares». – Kristen Abrams , Director Senior de Lucha contra la Trata de Personas

“La gente del Instituto es muy amable, ¡así que no dude en acercarse y pedir charlar! Caity es un gran apoyo y lo conectará con personas que comparten sus intereses, ya sea que trabajen actualmente para el Instituto o que hicieron una pasantía aquí hace años «. – Canción Paulina , Becario

«Tener una idea sobre qué tareas de pasante te entusiasman es una excelente manera de evitar o al menos romper el ciclo de las» tareas de pasante mundanas «. Si quieres escribir mucho, solicita proyectos de escritura. Lo mismo ocurre con la planificación de eventos, las redes sociales, cualquier cosa por el estilo «. – Patrick McCann , Coordinador de Comunicaciones

“Una cosa que me gustaría enfatizar es aprovechar la gran cantidad de expertos que los pasantes conocerán durante su estadía aquí. Tanta gente calificada y conocedora trabaja aquí, así que no hay mejor momento para hacer una investigación en profundidad sobre un interés particular «. – James Robson , Becario

DISCLAIMER: McCain Institute for International Leadership is a non-partisan «do-tank» that is part of Arizona State University. The views expressed in this blog are solely those of the author and do not represent an opinion of the McCain Institute.

Publish Date
agosto 6, 2021
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