Conseils pour les futurs stagiaires du McCain Institute for International Leadership

Institut McCain de l'ASU

«Soyez ouvert à ce que cela vous mène; soyez ouvert au changement qu’il peut avoir sur vous et où il peut prendre votre cœur. – Cindy McCain, présidente du conseil d’administration, McCain Institute for International Leadership à l’Arizona State University

Au printemps dernier, j’ai eu l’honneur d’être sélectionné comme stagiaire d’été au McCain Institute for International Leadership de l’Arizona State University. J’ai été inspiré par la mission de l’Institut McCain et j’ai ressenti un fort alignement avec ma vision du monde et mes intérêts. Alors que j’étais incroyablement excité, j’étais aussi un peu nerveux. Je ne savais pas trop à quoi m’attendre pendant mon séjour en tant que stagiaire en communications et événements spéciaux à l’Institut McCain. Comment pourrais-je apporter des contributions significatives et comment pourrais-je maximiser ma croissance personnelle ? Maintenant, à la fin de mon stage, j’aimerais profiter de cette occasion pour réfléchir sur mes expériences, ainsi que partager les conseils des membres de l’équipe de l’Institut McCain qui peuvent offrir des informations utiles pour les futurs stagiaires.

Il s’est avéré que ma nervosité en tant que stagiaire a été de courte durée. Le processus d’intégration de l’Institut a été excellent et chaque interaction que j’ai eue avec le personnel a été constructive. Tout le monde a été incroyablement utile en partageant des informations importantes et en aidant les stagiaires à se familiariser rapidement avec l’organisation. Il s’agit d’un moment critique pour un stagiaire et où l’orientation des membres du personnel est si importante. Voici quelques réflexions qu’un futur stagiaire devrait garder à l’esprit au fur et à mesure que son rôle dans l’organisation se développe:

 

«Où ajoutez-vous une valeur unique, qu’est-ce que vous aimez vraiment faire… trouvez des rôles qui vous permettent de le faire.» – Brette Steele , directeur principal du programme de prévention de la violence ciblée

Sur la base des conversations initiales avec Staci McDermott, directrice adjointe des communications, j’ai été chargé d’assister à des événements et de prendre des notes, de créer du contenu pour les médias sociaux et de rédiger des articles pour le blog de l’Institut. En tant que stagiaire en communication, j’ai apprécié l’opportunité d’en apprendre davantage sur chaque programme individuel. En créant des articles de médias et de blog, j’ai été plongé dans la programmation présentée par l’organisation. Plus j’en apprenais sur l’Institut McCain, plus j’appréciais mon travail, et je recommanderais vivement à tous les stagiaires entrants d’en apprendre le plus possible sur le travail de l’Institut. Acquérir une meilleure compréhension de l’organisation et de sa programmation m’a également permis de me sentir beaucoup plus à l’aise pour poser des questions. J’ai posé beaucoup de questions et j’ai toujours reçu des réponses réfléchies et utiles.

 

« N’ayez pas peur de poser des questions. Quand j’étais stagiaire, j’ai toujours pensé que si je posais des questions, je deviendrais ennuyeux. Cependant, les gens pensent rarement cela lorsque vous posez des questions importantes et perspicaces. En fait, ils apprécieront à quel point vous êtes investi pour faire du bon travail. – Mélissa Blum , Spécialiste des médias sociaux

Une autre pratique importante qui a rendu mon expérience de stagiaire à l’Institut encore plus significative a été de prendre l’initiative lorsque j’ai vu des opportunités de contribuer. Fait intéressant, je me souviens que lors de mon entretien pour le stage, on m’a demandé: «Que pensez-vous de prendre des initiatives?» J’ai répondu que je me sentais bien, mais j’ai maintenant un plus grand contexte pour répondre à cette question. Un cas d’espèce concernait une idée que j’avais pour les médias sociaux. J’ai parlé avec Caitlin Battey, responsable des projets spéciaux, d’un concept et au lieu qu’elle me dise non ou me donne des raisons pour lesquelles je ne devrais pas parler, elle m’a demandé : «Comment puis-je aider?» C’était l’une des parties les plus incroyables de travailler ici : l’équipe veut vraiment vous voir profiter de votre expérience. Battey m’a donné de nombreux conseils et m’a guidé tout au long de l’été. Savoir qu’elle croyait en moi m’a motivé à aller de l’avant. J’ai pris rendez-vous avec ma superviseure et elle a aimé mes idées. Je ne vais pas mentir, j’étais un peu anxieux, mais la mise en œuvre d’une idée que j’ai conçue a été une expérience de renforcement de la confiance. Il est difficile d’exagérer l’impact de ce type de validation.

 

« Ne vous dites pas non à propos d’une idée. Demandez et laissez les autres vous dire non, mais essayez au moins. – Caitlin Battey , Responsable des programmes spéciaux

Le programme de stages de l’Institut McCain est conçu pour aider les stagiaires à se développer grâce à l’interaction avec des personnes hautement compétentes et talentueuses. J’ai beaucoup apprécié les réunions «sac brun», une occasion pour les stagiaires de rencontrer et de parler directement avec la direction de l’Institut. S’entretenir avec la présidente du conseil d’administration Cindy McCain, la directrice du Forum Sedona Meghan Latcovich, la directrice principale des programmes de l’Arizona Claire Sechler Merkel et le directeur du programme Droits de l’homme et démocratie Berivan Orucoglu, a certainement été l’un des moments forts de mon l’été. Je conseille vivement aux futurs stagiaires de profiter pleinement de ces opportunités. Chaque réunion était aussi unique et fascinante que les personnes que nous avons rencontrées. Bien que les titres et les antécédents des postes diffèrent, chacun partageait un immense respect pour le sénateur John McCain, ainsi qu’un dévouement à la préservation de son héritage d’aide aux autres à travers le monde. Je me souviendrai toujours avec émotion de l’occasion d’interagir avec les membres du personnel de l’Institut. Mon séjour à l’Institut McCain a clairement démontré la valeur du réseautage, l’importance du dialogue avec des personnes intéressantes et expérimentées, et la quantité de connaissances et de sagesse que possède l’équipe ici. Leur désir d’aider les autres est l’un de mes plus grands enseignements de cette expérience.

 

« L’un des moyens les plus efficaces d’arriver là où vous voulez être est de réseauter efficacement… ne vous contentez pas d’appeler votre réseau lorsque vous avez besoin de quelque chose. Continuez à grandir et nourrissez-le comme vous le feriez avec une amitié. – Claire Sechler Merkel, directrice principale, Programmes de l’Arizona

Mon temps en tant que stagiaire à l’Institut McCain a été une expérience extrêmement bénéfique. En tant que senior montant à NYU, mon objectif a commencé à passer de la vie d’étudiant à des pensées d’une vie professionnelle après l’obtention du diplôme. Ce stage a fourni un excellent environnement, ainsi que d’innombrables expériences qui ont favorisé la croissance personnelle alors que j’envisage la vie au-delà du collège. L’idée que je puisse apporter la moindre contribution à cette organisation qui fait avancer des causes ayant un impact mondial est extrêmement significative et m’a donné une plus grande confiance en ma capacité à relever avec succès les défis futurs. J’ai été témoin du pouvoir du réseautage, de la camaraderie et de l’intention d’aider les autres à la fois à l’extérieur par le biais de la mission de l’Institut et à l’intérieur. Je serai toujours reconnaissant et reconnaissant pour cette expérience avec l’Institut McCain et toutes les personnes ici présentes.

 

Voici des conseils supplémentaires du personnel et des autres stagiaires de l’Institut:

«Levez toujours la main, soyez présent et engagé, réseautez et soyez toujours celui qui propose d’aider.» – Betsy Gehring , Directeur exécutif adjoint

 

« Arrivez tôt, soyez ponctuel et faites plus que prévu – cela se fera remarquer. » – Staci McDermott , directeur adjoint de la communication

«Soyez ouvert d’esprit, soyez ouvert à changer les choses et à changer de carrière. Essayez de ne pas planifier de manière obsessionnelle pour les 5, 10, 20 prochaines années. – Anna Volochine , directeur principal du développement

 

« Surtout au début du processus de réflexion sur ce que [you] voulez à l’avenir… soyez toujours prêt à accepter un nouveau défi car cela pourrait vraiment porter ses fruits. Quelque chose qui n’était peut-être pas ce que vous pensiez vouloir… pourrait s’avérer être génial. – Livres de Virginie , Office Manager et Liaison Ressources Humaines

«La curiosité et le fait de poser des questions sont vraiment importants et l’un des moyens les plus simples de commencer à nouer des relations.» – Betsy Gehring , Directeur exécutif adjoint

«Dites oui à autant d’invitations liées au travail qui vous parviennent – c’est ainsi que vous grandissez et rencontrez des personnes qui pourraient vous aider plus tard dans votre carrière.» – Staci McDermott , directeur adjoint de la communication

 

«Demandez aux gens de déjeuner ou de prendre un café! Cela peut sembler idiot, mais mes expériences préférées lorsque j’étais stagiaire étaient ces interactions occasionnelles avec mes collègues. Dans un environnement décontracté, vous êtes plus susceptible de nouer des liens qui dureront au-delà de la durée de votre stage. – Mélissa Blum , Spécialiste des médias sociaux

 

«Construisez des relations avec les personnes qui seront vos pairs.» – Kristen Abrams , directeur principal de la lutte contre la traite des êtres humains

« Les gens de l’Institut sont vraiment amicaux, alors n’hésitez pas à tendre la main et à demander à discuter ! Caity est d’un grand soutien et vous mettra en contact avec des personnes qui partagent vos intérêts, qu’elles travaillent actuellement pour l’Institut ou qu’elles aient fait un stage ici il y a des années. – Chanson de Pauline , Interne

«Avoir une idée des tâches internes qui vous passionnent est un excellent moyen d’éviter ou au moins de briser le cycle des «tâches internes banales». Si vous voulez beaucoup écrire, demandez des projets d’écriture. Même chose avec la planification d’événements, les médias sociaux, quelque chose comme ça. – Patrick McCann , Coordonnatrice des communications

« Une chose sur laquelle je voudrais insister est de tirer parti du grand nombre d’experts que les stagiaires rencontreront pendant leur séjour ici. Tant de personnes qualifiées et bien informées travaillent ici, il n’y a donc pas de meilleur moment pour faire des recherches approfondies dans un intérêt particulier. – James Robson , Interne

DISCLAIMER: McCain Institute for International Leadership is a non-partisan « do-tank » that is part of Arizona State University. The views expressed in this blog are solely those of the author and do not represent an opinion of the McCain Institute.

Publish Date
août 6, 2021
Type
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